Analisis Implementasi Maqashid Syariah dalam Strategi Bisnis Bank Perekonomian Rakyat Syariah (BPRS) Haji Miskin

Widia Alisya Putri, 3322029 (2026) Analisis Implementasi Maqashid Syariah dalam Strategi Bisnis Bank Perekonomian Rakyat Syariah (BPRS) Haji Miskin. Sarjana thesis, Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi.

	Text Widia Alisya Putri 3322029 cover.pdf Download (214kB)
	Text Widia Alisya Putri 3322029 abstrak.pdf Download (169kB)
	Text Widia Alisya Putri 3322029 full.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian Ini dilatar belakangi oleh tantangan PT BPRS Haji Miskin dalam menyeimbangkan antara profitabilitas komersial dan misi sosial keagamaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Maqashid Syariah dalam strategi bisnis bank tersebut, yang meliputi strategi bauran pemasaran (marketing mix), kebijakan manajemen berbasis Hifdz al-Maal (perlindungan harta), serta peran Islamic Human Capital. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian lapangan (field research). Data primer diperoleh melalui observasi dan wawancara mendalam bersama pihak manajemen bank serta nasabah UMKM di Nagari Pandai Sikek. Data sekunder didukung oleh dokumen internal bank dan fatwa DSN-MUI yang relevan, dengan menggunakan teori Maqashid Syariah sebagai pisau analisis. Hasil penelitian menunjukkan PT BPRS Haji Miskin mengintegrasikan Maqashid Syariah pada bauran pemasaran melalui produk bebas riba, transparansi harga, dan promosi edukatif. Dimensi Hifdz al-Maal diterapkan manajemen lewat analisis modal yang akurat dan kebijakan restrukturisasi yang manusiawi bagi UMKM. Selain itu, Islamic Human Capital memperkuat pilar Hifdz al-Aql melalui pelatihan rutin serta internalisasi nilai kejujuran (shiddiq) dan profesionalisme (ihsan), BPRS Haji Miskin justru memilih kembali ke akar kemanusiaan melalui interaksi langsung dan kejujuran lisan. Strategi "kembali ke nilai dasar" ini justru menjadi senjata paling ampuh dalam memenangkan hati masyarakat. kemaslahatan yang tercipta di BPRS Haji Miskin adalah bukti nyata bahwa implementasi Maqashid Syariah secara konsisten akan menghasilkan model ekonomi yang stabil, adil, dan penuh keberkahan bagi seluruh lapisan masyarakat. Implementasi strategi bisnis berbasis Maqashid Syariah di BPRS Haji Miskin sangat didukung oleh kualitas Islamic Human Capital yang memiliki integritas moral tinggi, Dimana Para karyawan, khususnya Account Officer, tidak hanya berperan sebagai tenaga pemasar, tetapi juga sebagai cerminan nilai-nilai syariah dalam pelayanan. Dengan menginternalisasi sifat Shiddiq (jujur), Amanah (dapat dipercaya), Tabligh (transparan), dan Fathanah (profesional), sumber daya manusia di bank ini mampu membangun hubungan kepercayaan yang mendalam dengan nasabah. Disimpulkan bahwa strategi bisnis berbasis Maqashid Syariah di BPRS Haji Miskin berhasil menyeimbangkan fungsi komersial dan sosial demi mewujudkan kemaslahatan ekonomi masyarakat UMKM lokal.

Actions (login required)

View Item