Strategi Pengembangan Produk Pembiayaan Pensiun Pada PT Bank Syariah Mandiri KC Padang Panjang

Safri Yenna, 3316236 (2020) Strategi Pengembangan Produk Pembiayaan Pensiun Pada PT Bank Syariah Mandiri KC Padang Panjang. Sarjana thesis, Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi.

	Text Cover Safri Yenna_3316236.pdf Download (443kB)
	Text Abstrak Safri Yenna_3316236.pdf Download (571kB)
	Text Fulltext Safri Yenna_3316236.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Latar belakang penelitian ini adalah Terjadinya fluktuasi jumlah pembiayaan pensiun pada BSM Kc Padang Panjang dan perkembangan jumlah nasabah BSM Kc Padang Panjang berkembang secara siginifikan yakni menagalami kenaikan setiap tahunnya. Jenis produk pembiayaan yang ada pada BSM padang panjang sebanayak 9 jenis pembiayaan, yaitu: pembiayaan implan, pembiayaan pensiun, pembiayaan griya BSM, pembiayaan oto BSM, pembiayaan gadai emas BSM, pembiayaan BSM cicil emas, pembiayaan murabahah BSM. pembiayaan mudharabah BSM, pembiayaan musyarakah BSM, namun dalam penelitian penulis hanya memfokuskan pada strategi pengembangan produk pembiayaan pensiun. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan produk pembiayaan pensiun pada BSM Kc padang panjang. Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui observasi dan wawancara dengan pihak BSM Kc padang panjang. Data yang terkumpul kemudian penulis lakukan analisis matriks SWOT. Dari penelitian yang telah dilakukan, maka strategi pengembangan produk pembiayaan pensiun adalah strategi SO melalui Meningkatkan strategi pengembangan produk melalui kerja sama dengan pemerintahan kota padang panjang. Memberikan inovasi-inovasi baru agar BSM memiliki pandangan baik oleh nasabah/calon nasabah. Terus melakukan training/pelatihan terhadap karyawan untuk meningkatkan kualitas SDM. Oleh karena itu BSM memiliki kemampuan untuk meningkatkan dan merubah potensi menjadi suatu prestasi dan kinerja yang lebih baik. Sehingga arah kebijakan yang tepat untuk melaksanakan adalah dengan meningkatkan dan memperbesar peranan BSM dalam berbagai kegiatan sesuai dengan kemampuan yang dimiliki sekaligus untuk memperluas peran serta memanfaatkan berbagai peluang.

Actions (login required)

View Item