Analisis Sistem Pengelolaan Persediaan Barang (Supply Chain) pada Toko Sinar Surya (SS) Mart di Jorong Silaping Kabupaten Pasaman Barat

Nur Aisah, 3722112 (2026) Analisis Sistem Pengelolaan Persediaan Barang (Supply Chain) pada Toko Sinar Surya (SS) Mart di Jorong Silaping Kabupaten Pasaman Barat. Sarjana thesis, Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi.

	Text Nur Aisah 3722112 cover.pdf Download (218kB)
	Text Nur Aisah 3722112 abstrak.pdf Download (201kB)
	Text Nur Aisah 3722112 full.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi oleh adanya permasalahan dalam pengelolaan persediaan barang pada Toko Sinar Surya (SS) Mart di Jorong Silaping Kabupaten Pasaman Barat. Berdasarkan hasil observasi awal, pengelolaan persediaan masih dilakukan secara manual, terutama dalam pencatatan, pengecekan, dan pemantauan stok barang. Kondisi tersebut menyebabkan beberapa jenis produk mengalami kekosongan stok karena barang yang mulai menipis atau habis tidak segera diketahui dan pemesanan kepada supplier menjadi terlambat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem pengelolaan persediaan barang (Supply Chain) pada Toko SS Mart di Jorong Silaping Kabupaten Pasaman Barat, faktor penyebab terjadinya kekosongan stok barang, serta solusi untuk mengoptimalkan pengelolaan persediaan barang. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari pemilik, karyawan toko SS Mart dan konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengelolaan persediaan barang di Toko SS Mart dilakukan melalui pengecekan stok, pencatatan barang yang mulai berkurang, dan pemesanan barang kepada supplier sebanyak tiga kali dalam satu minggu. Transaksi penjualan telah menggunakan sistem barcode, sedangkan pengecekan stok masih dilakukan secara manual. Faktor penyebab kekosongan stok adalah proses pengecekan dan pengawasan persediaan yang belum optimal serta banyaknya jenis barang yang dijual sehingga beberapa barang terlewat saat pengecekan. Solusi yang dilakukan yaitu meningkatkan frekuensi pengecekan stok, memperbaiki pencatatan persediaan, dan meningkatkan koordinasi antara pemilik dengan karyawan agar ketersediaan barang tetap terjaga.

Actions (login required)

View Item